库存周转与同业对标
"我今年库存周转 5 次/年，到底算快还是慢？"——单看一个数字没有意义，必须和行业、规模、商业模式对标。本工具内置 12 个细分行业的基准数据（含中位数、头部 25%、尾部 25%），并把你的数字放在尺上比一比。
它能解决什么问题
发现"周转慢"背后的资金占用问题；同时给出"目标值"，让你知道努力到什么程度合理。
谁适合用
老板、CFO、库存经理。在年度复盘、融资路演、申请银行贷款前都需要这种对比。
怎么解读结果
落在头部 25% 意味着行业顶尖；中位数是"健康基线"；尾部 25% 要警惕——要么品类太杂，要么压了太多滞销款。
输入你的数据
不含税的销售成本，含运费、关税等
(年初库存 + 年末库存) / 2，或近 12 月平均
可选；用于计算现金转换周期 CCC
可选
对比结果
你的数字
对标尺
周转天数 = 越短越好。你的位置用 ● 标注。
改进建议
使用说明
- COGS：从利润表直接取"营业成本"或"销售成本"。如果你做代理记账不清，可以约等于"销售收入 × 60–80%"。
- 平均库存：取 12 个月内每月库存的算术平均，或 (年初 + 年末) / 2。
- DSO / DPO：可选。不填的话 CCC 不会计算。
- 行业选择：选错了结果会偏差很大。如果你是"垂直电商但实际是快时尚供应链"，请按供应链模式而不是按店铺名选。
注意事项
- ① 周转率受会计年度影响——如果你是年中开始做电商，用"开业至今"的累计数据会偏高（基数小）。
- ② 行业基准是上市公司年报 + 行业研究机构汇编值，不同公司财报口径不同，绝对数字仅供参考。
- ③ 周转快≠健康。极端快周转可能是"频繁缺货 + 紧急补货"，需要看缺货率配合判断。
- ④ 季节性行业（如服装）在淡季看周转会异常低。建议取全年数据。
常见问题
为什么 DSO 和库存无关也要算？
CCC（现金转换周期）= DIO（库存天数）+ DSO（应收天数）- DPO（应付天数）。它告诉你"投出去的钱多久回笼"，比单看库存更全面。
我的行业不在列表里怎么办？
选最接近的。如果都不像，可以对比"综合电商"作为通用基准，再参考头部企业的公开数据自己估算。
周转太慢怎么办？
三步：① 跑 ABC 分析砍掉长尾 SKU；② 老 SKU 做促销清仓；③ 找供应商谈 VMI 减少自持库存。具体工具见 呆滞库存识别。
为什么我周转快但现金流反而紧？
可能 DSO 太高（客户欠款时间长）或 DPO 太短（你给供应商付得太快）。看 CCC 数字。
About 本工具
开发目的：很多运营对自己的"周转天数"数字没感觉，不知道算什么水平。本工具内置 12 个行业的基准，让你秒懂位置。
适用：年度复盘、融资材料、银行授信材料、董事会汇报。
局限：基准是行业经验值，审计/合规场景请用专业数据源。
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行业基准为公开数据汇编，仅供参考。投资、经营决策请以最新审计数据与专业顾问意见为准。