供应商与物流
多仓调拨优化器
多仓布局下，最经典的难题是"华东仓爆仓、华北仓断货"。本工具用贪心 + 局部最优启发式算法，给出仓间调拨建议——避免缺货、平衡库容、最小化运费。
它能解决什么问题
"仓 A 压货、仓 B 缺货，该调多少？"——给具体数字而非感觉。
谁适合用
多仓运营、区域仓配负责人、调度员。
怎么解读结果
按"调拨建议表"操作；运费节省是隐性收益，对比"每个仓单独补货"的成本可见。
局限性：
启发式算法不是严格最优。多 SKU 多仓问题建议用整数规划（ILP）。本工具适合 3–8 个仓、1 个 SKU 的快速估算。
输入各仓库信息
仓库数据（每行：仓名, 当前库存, 库容上限, 期间需求）
调拨成本矩阵（元/件，从行仓调到列仓）
每行：从该仓出发，调到各仓的成本。用仓的顺序对应上方。
从供应商补货成本（元/件，对每个仓）
调拨方案
调拨明细
| 从 | 到 | 数量 | 单件成本 | 总成本 |
|---|
从供应商补货明细
| 仓 | 需要补货量 | 单件成本 | 总成本 |
|---|
总成本对比
本方案总成本：—
对比"各仓单独补货"：—
节省：—
使用说明
- 仓库数据：当前库存 + 库容 + 期间需求。如果某仓当前 ≥ 需求，为"富余仓"；否则为"缺货仓"。
- 调拨成本：实际询价填入。本工具假设与数量无关（线性），实际可加阶梯。
- 读结果：按表格建议从富余仓调拨到缺货仓；仍然不够的从源头补货。
注意事项
- ① 调拨成本应包含：运费 + 装卸 + 在途资金占用 + 损耗。
- ② 模型是静态单期。多期需要做滚动调拨，本工具不覆盖。
- ③ 如果调拨成本 ≥ 供应商补货成本，结论就是"不要调拨，直接补货"。
- ④ 富余仓有"宁愿压着也不愿调"的隐藏心理成本，本工具未包含。
常见问题
我的仓超过 8 个，能算吗？
可以算但速度变慢。建议用专业 TMS / 优化软件（如 Gurobi、CPLEX）。
多个 SKU 怎么办？
分别跑一次每个 SKU。注意 SKU 共享库容时不能简单相加。
为什么建议是从 A→B 不是 B→A？
本工具会选"单位调拨成本最低 + 富余仓有富余 + 缺货仓有缺口"三者综合最优。如果方向反了，检查成本矩阵是否对称（现实中不一定对称）。
能给个具体调度日历吗？
本工具是单期建议。实际操作请结合车辆调度、装卸时间窗、节假日等。
About 本工具
开发目的：多仓调拨是经典的运输问题（Transportation Problem）。本工具用简化启发式给中小规模问题一个快速答案。
适用：3–8 个仓、单 SKU 决策、需要快速响应的运营场景。
局限：启发式算法不保证全局最优；不处理多 SKU 联合优化。
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Disclaimer
调拨建议为决策辅助。实际调度需结合车辆、司机、客户时效等运营约束。